Livro Controle de Gestão. Estratégico, Tático, Operacional, Interno e de Risco

O livro traz uma abordagem ampla e inovadora com descrição dos aspectos fundamentais como, histórico, conceitos, finalidades, componentes, objetos, formas, elementos e propriedade, ou seja, as características gerais que envolvem as atividades de controle.

Esta descrição inclui os demais sistemas de gestão, como, o planejamento, sistema de informação, pessoal e organizacional, que têm interação direta com o controle. Também são detalhadas as etapas do processo de controle como a análise comparativa e, com a ocorrência de desvios significativos, a identificação das causas e o estabelecimento das medidas de adequação ou correção.

Na sequência, apresenta-se o aprofundamento do tema com a descrição dos níveis e tipos de controle: estratégico, tático e operacional, além do controle interno. Isto permite a aplicação de mecanismos de acompanhamento e a avaliação das ações e decisões nos diferentes níveis da organização.

O que inclui a descrição sobre controle interno, com a segregação d as categorias: organizacionais e estruturais, sistemas de informação e métodos e procedimentos e seus elementos. A obra contempla o gerenciamento de riscos, com detalhamento dos principais tipos e fontes de risco sob diferentes enfoques.

Para concluir, são apresentadas soluções sistematizadas para o desenvolvimento de sistemas de controle como, COSO, COCO, COBIT e AS/NZS 4360.