Livro Gestão Estratégica De Empresas Brasileiras

O ensino de administração e das técnicas métodos e processos ligados a ela inclusive processos estratégicos devem ser influenciados pelos valores ideologias e cultura de quem ensina e de quem aprende função das mesmas variáveis encontradas em seu meio ambiente.

Os conceitos básicos são universais mas a sua utilização e aplicação no mundo real não. Esta a razão de utilização de casos que refletem a realidade do meio ambiente brasileiro e do comportamento e valores dos dirigentes brasileiros de empresas brasileiras para ensinar administração e gestão estratégica.

O enfoque deste livro parte desses pressupostos. O texto sustenta que cada empresa deve ser administrada da forma mais adequada às características dos seus recursos e de suas circunstâncias e que não há padrão nem receitas de sucesso nem padrão de liderança eficaz.

Em suma o que se pode ensinar é o uso das capacidades intelectuais humanas para gerar "best practice" (melhor prática) intermitente e continuamente. O melhor sistema é observar dirigentes bem-sucedidos dialogar com eles e desenvolver a visão do que podia ser feito de modo diferente e melhor.

Os casos apresentados com suas respectivas notas de ensino perguntas para orientar a discussão e sugestão de respostas a estas perguntas obedecem a um ordenamento cronológico procurando acompanhar a evolução do pensamento estratégico no Brasil.

Para a melhor compreensão das circunstâncias dos casos destaca-se uma pesquisa sobre a história recente do Brasil e uma coletânea de dados sobre o Brasil e o texto Bolha Paulista.