As mudanças ocorridas nas organizações aumentam a complexidade das atividades e passam a exigir das empresas maior quantidade de informações para controlar seu processo produtivo e tomar decisões nos níveis estratégico e operacional.
Nesse contexto, é necessário apoiar as estratégias emergentes, como inovação, capital intelectual, produtividade, gestão do conhecimento e informação e foco no mercado, entre outras. O processo de planejamento e controle, apoiado no balanced scorecard e no orçamento, deve ser a grande mola mestra do sistema de gestão.
Este livro aborda esse processo de forma integrada e sistêmica, detalhando as diversas formas como esse sistema pode ser gerenciado. Ressalte-se ainda a forma de apresentação dos diferentes métodos orçamentários - orçamento empresarial, orçamento contínuo, orçamento base zero, orçamento flexível, orçamento por atividades e orçamento perpétuo -, além de englobar novos tipos de orçamento mais adaptados a necessidades de gestores, como flexibilidade, capital intelectual, intangíveis, valorização dos clientes internos e externos, entre outras contribuições.
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Autor(es) | |
Editora | Atlas |
Idioma | Português |
ISBN | 8522447241 9788522447244 |
Formato | Capa comum |
Páginas | 192 |
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A intenção do autor, com esta pequena obra, é apresentar algumas estratégias de leitura que te farão um leitor melhor, lhe ensinando a absorver mais conteúdo e ser mais produtivo nesse momento. Tudo isso através de uma linguagem acessível e bem objetiva.