Ao contrário do que a maioria das pessoas pensa. a forma mais eficaz de alcançar objetivos vagos e complexos. cujos planejamentos são incompletos. é por meio da obliquidade. ou seja.
agindo de forma indireta. Em geral. enfoques oblíquos reconhecem que metas complexas tendem a ser definidas de forma imprecisa e contêm muitos elementos que não são necessária ou obviamente compatíveis entre si.
e que aprendemos sobre a natureza dos objetivos e sobre os meios de alcança-los durante um processo de experimentação e descoberta. Ações oblíquas. normalmente. dão um passo atrás para ir adiante.
Em A beleza da ação indireta - por que a linha reta nem sempre é a melhor estratégia. John Kay. professor da London Business School e da Oxford University. apresenta e justifica sua polêmica teoria que pode ser aplicada em situações distintas: nos negócios.
no planejamento de uma cidade e em um jogo de futebol. por exemplo. O autor mostra por que as empresas mais bem-sucedidas nem sempre são as que visam o lucro.
por que os mais ricos não são os mais materialistas e por que as pessoas mais felizes não buscam. necessariamente. a felicidade. O processo oblíquo é interativo. Ele se adapta à medida que novas informações aparecem.
E a maioria delas surge no momento de tomar decisões. A obliquidade é a melhor abordagem sempre que questões complexas evoluem em um ambiente de incerteza e toda vez que os efeitos de nossas ações dependem da forma como os outros respondem a elas.
Nesse livro. Kay. também colunista do Financial Times. explica o papel da obliquidade na vida pessoal e no trabalho. descreve os fatores que tornam os enfoques diretos impraticáveis em diversas situações.
demonstrando a necessidade da ação indireta na resolução de problemas e tomada de decisões.
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Autor(es) | |
Editora | Best Seller |
Idioma | Português |
ISBN | 8576844230 9788576844235 |
Formato | Capa comum |
Páginas | 272 |
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