Na terceira edição deste clássico sobre coaching, Marshall Goldsmith e Laurence Lyons atualizam a abordagem comportamental mutuamente benéfica para os indivíduos e as organizações nas quais trabalham ou com as quais se relacionam.
O o coaching não é meramente uma técnica ou um evento que ocorre apenas uma vez; é um processo estratégico que agrega valor tanto às pessoas que estão sendo aconselhadas quanto ao resultado financeiro final da organização.
Com a leitura deste livro espera-se que o leitor obtenha uma compreensão da importância do coaching como uma rota preferida e testada para atingir a liderança; o dramático impacto que se pode conseguir através do coaching; por que os executivos precisam se transformar em líderes; e como o coaching se encaixa em outras técnicas e abordagens (consultoria, terapia, desenvolvimento organizacional e assim por diante).
Este livro está estruturado em cinco seções: Fundamentos do Coaching: aqui são identificados os ""elementos fundamentais"" que destinam-se a tornar o assunto acessível a leitores de qualquer formação. Papel e Identidade: a coletânea de capítulos nesta seção explora os muitos e variados papéis que podemos assumir em uma atividade de coaching e em nosso comportamento diário como líderes.
Momentos e Transições: nesta parte do livro são abordadas atividades de coaching que são inspiradas por uma mudança de circunstância. Prática e Técnicas: aqui estão reunidas algumas das abordagens práticas mais bem experimentadas e testadas.
Situações: reúne as idéias de líderes que vêm aplicando o conceito de coaching a situações de liderança reais e importantes.
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Autor(es) | |
Editora | Alta Books |
Idioma | Português |
ISBN | 8550801607 9788550801605 |
Formato | Capa comum |
Páginas | 352 |
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A intenção do autor, com esta pequena obra, é apresentar algumas estratégias de leitura que te farão um leitor melhor, lhe ensinando a absorver mais conteúdo e ser mais produtivo nesse momento. Tudo isso através de uma linguagem acessível e bem objetiva.